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2016-12
集團(tuán)2016年年度管理人員工作述職考評大會順利召開
12月23日在集團(tuán)大會議室召開了實(shí)地建設(shè)集團(tuán)2016年度管理人員工作述職考評大會，北方區(qū)域事業(yè)部以遠(yuǎn)程視頻方式同步開展。本次大會集團(tuán)共有41名管理人員述職，主要圍繞個人全年工作完成情況、工作中存在的問題與不足、工作改進(jìn)措施等幾個方面進(jìn)行述職，同時，結(jié)合員工述職，集團(tuán)述職考評領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場考核，據(jù)此同時將評選出集團(tuán)優(yōu)秀管理人員若干名。
大會由集團(tuán)人事行政管理中心總監(jiān)彭勝利先生主持，集團(tuán)董事長李勇君先生、副總經(jīng)理唐國榮先生和張志強(qiáng)先生以及各中心、各事業(yè)部、各子/分公司等12位公司領(lǐng)導(dǎo)全程出席了本次大會。在管理人員述職結(jié)束后，李董做了重要指示。
李董首先對各位管理人員在2016年里為集團(tuán)發(fā)展付出辛勤勞動表示感謝，肯定了大多數(shù)人在過去一年所取得的成績，認(rèn)為主流是好的；李董客觀地指出，目前公司管理上暴露出一些如人員素質(zhì)不高、執(zhí)行不力、部門之間缺乏協(xié)作和有效溝通等問題，希望各位管理者能認(rèn)真對待、深刻反思這些問題，以便在今后的工作中能夠再接再厲，總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，正視問題和不足，互相借鑒學(xué)習(xí)，努力降低成本、提高效率；李董進(jìn)一步指示，作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者在管理工作中要做好導(dǎo)向，要有示范帶頭作用；作為中層管理者，要不斷改進(jìn)工作中的方式與方法，共同努力提高企業(yè)產(chǎn)值和效益；作為基層員工，要加強(qiáng)工作執(zhí)行力，為今后工作的開展和集團(tuán)的做大做強(qiáng)奉獻(xiàn)出自己的力量。最后，李董要求大家從現(xiàn)在開始要上下一心，努力打造集團(tuán)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、包容、積極、向上的行為文化，堅(jiān)持“目標(biāo)一致，風(fēng)雨同路，共同成長，共享成功”的人才理念，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，凝聚“心”力量，再創(chuàng)新輝煌！